[직무분석] 전략기획

 

우리는 회사에 취업을 하기 위해 내가 지원할 직무를 정확히 알아야 나의 역량을 분석하여 올바른 목표설정을 하고 취업에 성공할 수 있습니다. 부서별로 다양한 직무들이 있기 때문에 내가 원하는 직무에 대한 정확한 분석이 필요합니다.

오늘은 경영지원실의 전략기획 직무를 분석해 보도록 하겠습니다.

 

직무명: 전략기획

경영지원실의 전략기획 부서는 조직의 비전과 목표를 달성하기 위해 전략적 방향을 개발하고, 구현하기 위한 계획을 수립하는 업무를 담당합니다.  이 부서는 조직의 장기적인 성장과 경쟁력 강화를 위해 중요한 역할을 수행합니다.

 

전략기획 직무는 크게 두 가지 주요 측면에서 이해할 수 있습니다. 첫째, 전략적 방향 설정 측면에서는 조직의 비전과 목표를 기반으로 장기적인 비전을 개발하고, 조직의 핵심 가치와 목표를 파악하여 이를 구체화합니다. 이를 통해 조직이 어떤 분야에서 경쟁력을 발전시킬 수 있는지를 파악하고, 성장과 성과를 이끌어내는 전략을 수립합니다.

 

둘째, 구현 계획 수립 측면에서는 전략적 방향을 구체적인 행동으로 이어지게 하기 위한 계획을 수립합니다. 이를 위해 전략적 목표를 달성하기 위한 프로젝트, 프로그램, 우선순위, 일정, 예산 등을 고려하여 전략 실행 계획을 수립합니다. 또한, 조직 내외부의 변화 요인을 분석하고 리스크와 기회를 파악하여 대응 전략을 수립하는 등의 업무를 수행합니다.

 

업무 요약

전략기획 담당자는 조직의 비전과 목표를 달성하기 위해 전략적 방향을 개발하고, 구현하기 위한 계획을 수립하는 업무를 수행합니다. 이를 통해 조직의 장기적인 성장과 경쟁력 강화를 지원합니다.

 

주요 업무 및 책임

전략기획 직무의 주요 업무는 다음과 같습니다.

1. 비전과 목표 수립: 조직의 비전과 목표를 기반으로 장기적인 비전을 개발하고, 조직의 핵심 가치와 목표를 파악하여 이를 구체화합니다. 조직이 어떤 분야에서 경쟁력을 발전시킬 수 있는지를 파악하고, 성장과 성과를 이끌어내는 전략을 수립합니다.
2. 환경 분석: 조직 내외부의 변화 요인을 분석하고, 경쟁 환경과 산업 동향을 파악합니다. 시장 조사, 경쟁사 분석, 트렌드 및 기술 동향 등의 자료를 수집하고 평가하여 조직에 영향을 미치는 요인을 파악합니다.
3. 전략 수립: 비전과 목표를 달성하기 위한 전략을 수립합니다. 분석 결과를 기반으로 조직의 경쟁력을 강화할 수 있는 전략적 장향을 도출하고, 목표 달성을 위한 전략적 계획을 수립합니다.
4. 전략 실행 계획: 전략적 목표를 달성하기 위한 프로젝트, 프로그램, 우선순위, 일정, 예산 등을 고려하여 전략 실행 계획을 수립합니다. 전략을 구체적인 행동으로 이어지게 하기 위해 필요한 조치와 리소스를 도출하고 일정과 예산을 관리합니다.
5. 리스크 분석과 대응전략: 조직 내외부의 리스크를 분석하고, 이를 대응하기 위한 전략을 수립합니다. 리스크 관리를 통해 예상되는 문제점을 사전에 파악하고 대비책을 마련하여 조직의 안정성과 지속성을 확보합니다.
6. 이해관계자 협력: 전략의 성공적인 실행을 위해 다양한 이해관계자들과 협력합니다. 다른 부서나 팀과 원활하게 의사소통하고 협업하여 전략의 실행을 지원하고 조율합니다.
7. 성과 평가: 수립한 전략의 실행결과를 평가하고 성과를 측정합니다. 목표 달성 정도를 파악하고 필요한 수정 및 개선을 실시하여 전략의 효과를 극대화합니다.

 

자격 요건

1. 학사 이상의 학위를 소지하고, 경영, 경제, 전략 등과 관련된 전공 지식을 보유하거나, 관련 경력을 보유한 자
2. 전략적 사고력과 분석력을 갖추어 복잡한 문제를 해결할 수 있는 능력을 보유한 자
3. 프로젝트 관리 능력과 조직력을 갖추어 전략 실행을 효좌적으로 이끌어 낼 수 있는 자
4. 산업 동향과 경영 지식에 대한 이해가 있으며, 조직의 전략과 목표에 맞는 전략을 개발할 수 있는 자

필요 역량

전략 기획 직무를 수행하기 위해 필요한 주요 역량은 다음과 같습니다.

1. 전략적 사고력: 복잡한 문제를 분석하고, 전력적으로 접근하여 창의적인 해결책을 도출할 수 있는 능력이 필요합니다. 장기적인 비전을 개발하고 구체화할 수 있는 전략적인 사고력이 중요합니다.
2. 분석력과 문제해결력: 조직의 내부 및 외부 환경을 분석하여 핵심 이슈를 파악하고, 문제를 해결하기 위한 전략적 목표를 설정할 수 있어야 합니다. 데이터를 분석하고 통찰력을 발휘하여 전략적으로 중요한 결정을 내릴 수 있어야 합니다.
3. 프로젝트 관리 능력: 전략 수립은 프로젝트 형태로 진행되기 때문에 프로젝트 관리 능력이 필요합니다. 계획 수립, 일정 관리, 예산 통제 등 프로젝트를 효과적으로 이끌어나갈 수 있는 능력이 요구됩니다.
4. 조직력과 리더십: 전략 실행을 위해 조직 내에서 협력과 조율을 이끌어 내기 위한 조직력이 필요합니다. 또한, 팀을 이끌어 전략적 목표를 달성하기 위해 리더십을 발휘할 수 있어야 합니다.
5. 커뮤니케이션과 협력 능력: 전략은 다양한 이해관계자와의 협업을 통해 실행됩니다. 따라서 타 부서나 팀과 원활하게 의사소통하고 협력할 수 있는 능력이 필요합니다. 명확하고 효과적인 커뮤니케이션 스킬이 요구됩니다.
6. 산업 및 경영지식: 경영 환경과 산업 동향에 대한 이해가 필요합니다. 경영학, 비즈니스 전략, 경영이론 등에 대한 지식을 갖추어야 합니다.

이러한 전략기획 직무는 조직의 장기적인 성장과 경쟁력 강화를 위해 중요한 역할을 수행합니다. 실제의 조직의 요구사항이나 상황에 따라 업무와 역량은 달라질 수 있습니다.

 

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